狠抓產(chǎn)品質量，樹立顧客至上的全員質量意識

為了有效執(zhí)行公司各管理體系，落實公司質量安全責任，創(chuàng)建以質量為核心的企業(yè)質量文化，提升企業(yè)質量管理水平和競爭力，公司推行首席質量官管理制度。

首席質量官，作為企業(yè)中的第一質量人，CQO是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關鍵一員，負責創(chuàng)建以品質為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質量競爭力。

首席質量官,作為企業(yè)質量的第一責任人，全面負責本企業(yè)的質量工作，對企業(yè)質量工作的關鍵環(huán)節(jié)有決策權，對企業(yè)質量工作有監(jiān)督權，對原料進廠、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等環(huán)節(jié)有檢查把關權，對企業(yè)內(nèi)質量考核行使質量安全“一票否決”。?

公司高度重視產(chǎn)品質量，樹立顧客至上的全員質量意識，加強產(chǎn)品研發(fā)、設計、采購、生產(chǎn)、加工、銷售、售后服務等全過程各環(huán)節(jié)的質量控制，引進先進的實驗儀器、檢測設備，強化品質管理人員的責任心，完善質量檢測手段，建立健全質量保證體系，將產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)加工，銷售售后的整個過程中影響產(chǎn)品質量的一切因素嚴格把控，形成一個有明確任務、職責、權限，相互協(xié)調、相互促進的質量管理整體。

總之，公司從自身實際情況出發(fā)，利用自身優(yōu)勢，充分挖掘自身的生產(chǎn)能力，從每一個細小環(huán)節(jié)嚴格把關，創(chuàng)造一切對產(chǎn)品質量有利的條件，搞好產(chǎn)品質量管理工作，始終向市場提供合乎質量標準的產(chǎn)品。